Il est « source
d’inspiration » et explique pourquoi il a l’envie de faire les choses
Il est sécurisant pour le groupe et contribuent à
développer la confiance et la collaboration
Il cherche à prendre
les meilleures décisions possibles et
responsabilise
chacun
Il inspire confiance
car il fait passer les intérêts du groupe avant les leurs
Il participe à
l’action avec cette capacité à garder de la hauteur sur les évènements
La différence entre
un manager et un leader :
La tendance
naturelle d’un manager est souvent de s’engouffrer dans le contrôle, la
décision unilatérale à la recherche de l’idée géniale. Il anime le comment
et le quand du résultat. Il est dans le présent. Le « qui » apparaît plus
comme un moyen pour mettre en œuvre l’action vite et obtenir le résultat. Ce
fonctionnement réduit le potentiel du groupe.
Ce que sait faire un
leader naturellement: Pour que chacun prenne ses responsabilités, cela nécessite de faire confiance
et d’accepter les échecs potentiels tout en faisant en sorte que l’ensemble soit le plus
harmonieux.
Son rôle : Le rôle du leader est de coordonner et arbitrer les initiatives
individuelles et d’amener chacun à s’engager et prendre les meilleures
décisions possibles
Le leadership, ce n’est pas un grade, ni une fonction, ni une place dans un organigramme. C’est un CHOIX.
Carole Ruvira
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