Séduire pour recruter

Les entreprises doivent se préparer afin d’être reconnues pour leur management bienveillant.

Le management bienveillant est en opposition avec le management pyramidal.

Toute l’entreprise se doit d’être bienveillante, parce que dans les années à venir, l’attachement des entreprises sera de plus en plus faible avec les générations Y et Z.

C’est quoi la bienveillance dans le management ?

Écouter et pas seulement entendre.

Manager c’est décider, faire des choix donc écouter ses collaborateurs afin d’avoir tous les éléments en sa possession pour éclairer ses choix.

Accompagner et pas décourager.

Nous apprenons de nos erreurs, permettre aux collaborateurs de trouver des solutions qui viennent d’eux , ce qui permet d’être dans l’amélioration continue.

Impliquer et pas imposer.

Si les collaborateurs se sentent responsables des choix qu’ils font, leur implication augmente considérablement.

Manager et pas “copiner”.

Si vos collaborateurs sont une “ bande de copain”, difficile de contredit son manager, donc pas de remise en question. Et les autres collaborateurs sont occupées à vouloir devenir copain.

  Il es préférable de créer un espace où les collaborateurs peuvent exprimer leurs forces et leurs vulnérabilités, ce qui permet d’évoluer aux différents postes

Assumer et pas dissimuler

Communiquer  c’est la clé pour que chaque acteur de l’entreprise se sente reconnu et considéré. En tant que manager, la meilleure communication est d‘aller à la rencontre de vos collaborateurs.

La bienveillance génère de l’énergie positive et réduit le turn-over.

Profitez de la crise, qui est une opportunité pour faire différemment

Pour les années à venir, vous vous devez d’adopter cette attitude.

Carole  Ruvira

Le champs des responsabilités

A la ferme, le cheval est malade. Le vétérinaire dit au paysan :" Je lui injecte un remède, si dans trois jours il n'est pas remis, il faudra l'abattre."

Le cochon qui a tout entendu, dit au cheval: "Lève toi !"

Mais le cheval est trop fatigué.

Le deuxième jour le cochon dit : "Lève toi vite !"

Le cheval est toujours aussi fatigué.

Le troisième jour le cochon dit : "Lève toi sinon ils vont t'abattre !"

Alors dans un dernier effort, le cheval se lève.

Heureux, le paysan dit : "Faut fêter ça: on tue le cochon !

Morale  : Il faut toujours s'occuper de ses propres affaires

Les procédures

Histoire sur les avantages de bien connaitre des procédures

Au volant de sa 2 CV, un prêtre raccompagne une nonne au couvent. Il ne peut s'empêcher de regarder ses superbes jambes croisées.

Il pose subitement la main droite sur la cuisse de la nonne.

Elle le regarde et lui dit :"Mon père, vous souvenez-vous du Psaume 129 ?"

Il rougit une fois de plus et retire sa main, balbutiant une excuse.

Une fois arrivés au couvent. La nonne descend de la voiture sans dire un mot. Le prêtre pris de remords pour son geste se précipite sur la Bible, à la recherche du Psaume 129.

Psaume 129: "Allez de l'avant, cherchez toujours plus haut, vous trouverez la gloire"

Morale  : Au travail, une bonne connaissance des procédures est nécessaire si on veut atteindre ses objectifs.

La communication en équipe

Un homme entre dans la douche au moment précis où sa femme en sort, lorsque la sonnerie retentit à la porte de leur maison. Sa femme enroulée dans une serviette de toilette, descend les escaliers en courant et va ouvrir la porte d'entrée.

C'est Laurent, le voisin de palier. Avant qu'elle n'ait pu dire un mot, il lui lance : "Je te donne 500 EUR immédiatement si tu laisses tomber ta serviette".

Elle réfléchit à toute vitesse et décide de laisser choir la serviette. Il l'admire un bon moment, puis lui tend un billet de 500 EUR.

Un peu étonnée, mais contente de la petite fortune qu'elle vient de se faire en un clin d’œil, elle remonte dans la salle de bain.

Son mari, encore sous la douche, lui demande : "C'était qui ?"

"C'était Laurent "

"Super, il t'a rendu les 500 EUR qu'il me devait ?"

Morale n°1 : Si vous travaillez en équipe, partagez rapidement les informations concernant les dossiers communs, vous éviterez ainsi bien des malentendus.

Vos gros cailloux

Je souhaitais partager avec vous l'histoire des gros cailloux :

Une histoire de cailloux

Un peu de sagesse... sur les vraies questions de la vie

A l’approche de l’Avent, il est peut-être temps de faire une pause et de se poser les VRAIES questions sur le sens de la vie...Voici une fable authentique à ce sujet:Un jour, un vieux professeur de l’École nationale d’administration publique (ENAP) fut engagé pour donner une formation sur la planification efficace de son temps à un groupe d’une quinzaine de dirigeants de grosses compagnies nord-américaines. Ce cours constituait l’un des cinq ateliers de leur journée de formation. Le vieux prof. n’avait donc qu’une heure pour "passer sa matière". Debout, devant ce groupe d’élite (qui était prêt à noter tout ce que l’expert allait enseigner), le vieux prof les regarda un par un, lentement, puis leur dit :
« Nous allons réaliser une expérience ».
De dessous la table qui le séparait de ses élèves, le vieux prof sortit un immense pot Mason d’un gallon (pot de verre de plus de 4 litres) qu’il posa délicatement en face de lui. Ensuite, il sortit environ une douzaine de cailloux à peu près gros comme des balles de tennis et les plaça délicatement, un par un, dans le grand pot. Lorsque le pot fut rempli jusqu’au bord et qu’il fut impossible d’y ajouter un caillou de plus, il leva lentement les yeux vers ses élèves et leur demanda :
« Est-ce que ce pot est plein ? ».
Tous répondirent : « Oui ».
Il attendit quelques secondes et ajouta : « Vraiment ? ».
Alors, il se pencha de nouveau et sortit de sous la table un récipient rempli de gravier. Avec minutie, il versa ce gravier sur les gros cailloux puis brassa légèrement le pot. Les morceaux de gravier s’infiltrèrent entre les cailloux... jusqu’au fond du pot.
Le vieux prof leva à nouveau les yeux vers son auditoire et redemanda « Est-ce que ce pot est plein ? »
Cette fois, ses brillants élèves commençaient à comprendre son manège. L’un d’eux répondit :
« Probablement pas ! ».
« Bien ! » répondit le vieux prof
Il se pencha de nouveau et cette fois, sortit de sous la table une casserole de sable. Avec attention, il versa le sable dans le pot. Le sable alla remplir les espaces entre les gros cailloux et le gravier. Encore une fois, il demanda : « Est-ce que ce pot est plein ? ». Cette fois, sans hésiter et en chœur, les brillants élèves répondirent « Non ! » .
« Bien ! » répondit le vieux prof
Et comme s’y attendaient ses prestigieux élèves, il prit le pichet d’eau qui était sur la table et remplit le pot jusqu’à ras bord. Le vieux prof leva alors les yeux vers son groupe et demanda : « Quelle grande vérité nous démontre cette expérience ? »
Pas fou, le plus audacieux des élèves, songeant au sujet de ce cours, répondit :
« Cela démontre que même lorsque l’on croit que notre agenda est complètement rempli, si on le veut vraiment, on peut y ajouter plus de rendez-vous, plus de choses à faire ».
« Non » répondit le vieux prof « Ce n’est pas cela. La grande vérité que nous démontre cette expérience est la suivante : si on ne met pas les gros cailloux en premier dans le pot, on ne pourra jamais les faire entrer tous, ensuite ».
Il y eut un profond silence, chacun prenant conscience, de l’évidence de ces propos.
Le vieux prof leur dit alors
« Quels sont les gros cailloux dans votre vie ? Votre santé ? Votre famille ? Vos ami(e)s ? Réaliser vos rêves ? Faire ce que vous aimez ? Apprendre ? Défendre une cause ? Relaxer ? Prendre le temps ... ? Ou... toute autre chose ? Ce qu’il faut retenir, c’est l’importance de mettre ses GROS CAILLOUX en premier dans sa vie, sinon on risque de ne pas réussir... sa vie. Si on donne priorité aux peccadilles (le gravier, le sable), on remplira sa vie de peccadilles et on n’aura plus suffisamment de temps précieux à consacrer aux éléments importants de sa vie. Alors, n’oubliez pas de vous poser à vous-même la question :
"Quels sont les GROS CAILLOUX dans ma vie ?"
« Ensuite, mettez-les en premier dans votre pot (votre vie). »
D’un geste amical de la main, le vieux professeur salua son auditoire et lentement quitta la salle.

Carole Ruvira

Image Corporelle

En tant que manager, vous devez savoir qu' une image corporelle négative influence sur l’estime de soi, de l’anxiété dans les relations sociales, être en lien avec une dépression.

L’image du corps est la représentation mentale que la personne a de son corps et de son attirance. Elle résulte d’interactions entre le corps, le psychisme, l’histoire de la personne et son environnement.

Les trois composantes de l’image du corps :

-       La composante perceptuelle : c’est le degré d’inexactitude avec lequel on perçoit son corps.

-       La composante attitudinale : c’est le manque de satisfaction, la préoccupation, l’évoluation cognitive négative et l’anxiété ressentis vis-à-vis de son corps.

-       La composante comportementale : c’est l’évitement de situations qui vous mettent mal à l’aise avec votre corps, ou encore d’autres comportements, corriger son apparence de manière excessive.

Ceci peut être un nouvelle grille de lecture pour certain de vos collaborateurs.

Votre atout c’est de faire des compliments.

Carole Ruvira