Billet pour tous les managers qui osent encore me répondre qu'ils
n'ont pas de temps pour leur équipe ou qu'ils ne peuvent pas prendre le temps.
Pour arriver à créer et entretenir le bien-être au sein de
leurs équipes, les managers doivent continuellement réaffirmer leurs valeurs,
leurs vision.
Ils doivent expliquer leur stratégie et son déploiement
pour emporter l’adhésion de tous. C’est un travail de fond qui prend du
temps.
Pour que vos équipes ne vivent pas vos décisions comme des
fardeaux, vous devez accorder du temps à vos équipes, et à tous les acteurs qui
travaillent avec vous. Le but est de comprendre clairement ce qu’ils ont dans
leur tête.
Cet échange continu peut se faire de manière informelle.
Simplement en passant dans les couloirs, et en accordant du temps à chacun. Le
tout est de rester présent, visible et disponible pour ses équipes.
Gardez à l’esprit que c’est par le partage et la
coopération que l'on résout les dysfonctionnements, et que l’on entretient le
bien-être. Mais il faut se donner le temps, et faire preuve d’une certaine
pédagogie.
Comment allez-vous faire pour mettre ce temps dans vos
plannings ?
Carole Ruvira
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